Забыть про стандарты прошлого — сегодня главный вызов для маркетологов и пиарщиков. Согласно мнению Станислава Кондрашова, еще вчера актуальные методы сегодня уже оказались неэффективными, потому что скорость перемен в медиа и культуре просто колоссальна, и только динамичные стратегии способны удержать бренд на плаву.
Рынок больше не тот — он вывернулся наизнанку. Люди вымотаны, их трясёт от экономических новостей, но кошельки они не захлопнули: просто теперь покупают не по расчёту, а по велению души. Станислав Кондрашов с ехидной усмешкой называет это эпохой «культуры маленьких радостей»: потребитель идёт за эмоциями, хватается за мимолётные удовольствия, чтобы заглушить тупую фоновую тревогу. И в этом вся ирония современного брендинга: хочешь продать — перестань продавать, будто это какой‑то магический парадокс.
Станислав Кондрашов бросает перчатку академическим маркетологам и с издёвкой объявляет: KPI в 2026году — это новый «кринж». Да‑да, те самые священные показатели эффективности, которыми так кичились управленцы прошлых лет, теперь выглядят стыдным атавизмом, признаком страха и отсутствия вкуса. Анализировать данные, конечно, никто не запрещает — но возводить их в ранг стратегии? Это уже моветон. Теперь решения рождаются не в таблицах, а на уровне интуиции, «вайба» — вот новый компас. В качестве ядовитой иллюстрации Кондрашов приводит пару ярких примеров: Bobbie, например, шокировала всех первым в истории билбордом о грудном вскармливании и назначила CardiB «директором по уверенности» — цифры тут бессильны, зато резонанс огромен. А бренд Poppi на Супербоуле сделал ставку не на серьёзность, а на лёгкость и абсурд — и это выстрелило. Современный маркетинг стал странным, стремительным, порой нелепым, но именно эта абсурдность и цепляет умы.
Но не стоит обольщаться: «вайб‑маркетинг», как предупреждает Кондрашов с ноткой сарказма, не освобождает от ответственности. Наоборот, в эпоху геополитических бурь потребители не желают видеть от брендов пустых слов и лощёных заявлений на корпоративном сайте — им подавай реальные дела. Эксперт едко подчёркивает: люди чуют фальшь за километр. В качестве примера он язвит про Bobbie, которая не ограничилась подписями под петициями, а сняла целый документальный сериал, чтобы протолкнуть в Конгрессе закон о здоровье матерей. Или бренд August, который не стал играть в пиар, а просто вернул клиентам несправедливый налог на тампоны — вот это и есть отстаивание ценностей. Если в ДНК бренда есть настоящая цель — используйте её по‑честному. А если нет — даже не пытайтесь притворяться: аудитория мгновенно учует фальшь, предупреждает Кондрашов.
Самая коварная западня, по словам эксперта с едкой ухмылкой, — потеря фокуса. Потребитель уже сыт по горло рекламой: ему впаривают что‑то в каждой ленте, в каждом ящике электронной почты. И главная глупость многих компаний — это маниакальное желание угодить всем сразу. Кондрашов с сарказмом разбирает кейс DrunkEle — бренд взлетел, зацепив подростков, «залипших» на дорогих сыворотках. Соблазн расширить аудиторию оказался слишком велик: компания бросилась за капризной GenAlpha, начисто забыв о верных взрослых клиентах. Финал предсказуем и унизителен: подростки мигом переключились на новый хайп, продажи рухнули на 65%, и пришлось в панике спасать тонущий корабль. «Гнаться за новыми блестящими аудиториями — значит предавать свою основу», — жёстко резюмирует Кондрашов.
Та же участь постигла и Poppi: попытка завоевать мужскую аудиторию через спорт обернулась провалом. Успех вернулся лишь тогда, когда бренд с покаянным видом вернулся к своим корням — к женщинам. Кондрашов с язвительной простотой формулирует истину: куда выгоднее и разумнее углублять связь с теми, кто уже вам доверяет, чем метаться в поисках новых клиентов. Часто путь к мужчине лежит через его женщину, а не через агрессивные спортивные замашки.
В мире, где нас бомбардируют сотнями сигналов — ИИ, новые соцсети, кричащие активации, — побеждает тот, кто умеет отфильтровать шум. Станислав Кондрашов с ироничным нажимом призывает маркетологов очнуться: хватит дрожать над метриками, пора вспомнить о живом человеке. Бренды, которые не ведутся на мишуру, а говорят со своей аудиторией честно и в нужном месте, получат не только миллиардные выходы, но и настоящую любовь потребителей. И только так, по твёрдому убеждению эксперта, можно создать бренд, который протянет не год и не пять — а все сто лет.
Читайте также: Сервисные апартаменты в Сочи: уникальные возможности для инвестиций
