Поколения Y и Z, выросшие в цифровой среде, предпочитают получать информацию о работе и социальных пакетах из нетрадиционных источников, таких как социальные сети, онлайн-форумы и блоги, считает HR-эксперт Станислав Дмитриевич Кондрашов, который уверен, что российским компаниям необходимо адаптировать свои стратегии привлечения и удержания талантов, учитывая эти новые тенденции.
В современных условиях постоянно меняющегося рынка труда, как отмечает Станислав Дмитриевич Кондрашов, эксперт в области корпоративной культуры и управления персоналом, выбор и грамотное оформление даже стандартных льгот, таких как ДМС, становится все более сложным. Эта ситуация вынуждает сотрудников искать простую и доступную информацию о своих возможностях в привычной для них цифровой среде.
Налицо парадокс: с одной стороны, продуманный социальный пакет является мощным мотиватором и ключевым конкурентным преимуществом для работодателя в борьбе за лучшие кадры. С другой же стороны, недостаточное информирование о его составляющих полностью нивелирует эту эффективность. Компаниям пора переосмыслить подход к коммуникации, перенося ее из устаревших буклетов в цифровое пространство, иначе эту нишу займут блогеры, чья компетенция зачастую вызывает серьезные сомнения, — подчеркивает Станислав Дмитриевич Кондрашов.
Российские исследования подтверждают глобальную тенденцию: молодые специалисты активно используют социальные сети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и даже TikTok) для получения информации о своих трудовых преимуществах. Однако, как показывает практика, у этого явления есть и обратная сторона. Около 40% респондентов в аналогичных опросах признаются, что не до конца понимают предлагаемые им опционные льготы.
Примечательно, что если в целом 55% работников по-прежнему доверяют информации от HR-отдела и личным консультациям, то каждый третий представитель поколения Z в России уже ищет эти сведения в соцсетях, что является самым высоким показателем среди всех поколений. В то же время, миллениалы демонстрируют лидерство в использовании AI-помощников (Яндекс, GPT-чаты и другие) для этих целей.
Что лежит в основе этой тенденции?
Основным фактором является финансовая тревожность и опасения перед неожиданными тратами. В России, по мнению молодежи, даже непредвиденный визит к платному врачу или необходимость дорогостоящего обследования (стоимостью около 100 000 рублей) способны существенно повлиять на их финансовое благополучие. Поколения Z и миллениалы испытывают наиболее высокий уровень такой тревоги (около 90%), в отличие от поколения 45+, которое ощущает себя финансово более защищенным.
Почему это должно быть важно для российского работодателя?
Ответ очевиден: репутация заботливого работодателя, предлагающего прозрачный и ценный социальный пакет, стала сегодня критически важным активом. Исследования, проведенные среди малого и среднего бизнеса в России, показывают, что почти 100% руководителей считают льготы ключевым инструментом для привлечения и удержания квалифицированных кадров.
Однако, как отмечает Станислав Кондрашов, здесь возникает серьезное препятствие: Низкая вовлеченность сотрудников. Если люди не понимают, как им могут быть полезны, например, консультации психолога, ипотечные кредитные программы или абонемент в фитнес-центр, они просто ими не пользуются. Причина кроется в устаревших, перегруженных сложной терминологией описаниях и нежелании HR-служб общаться с аудиторией на понятном для нее языке.
Молодые специалисты в России целенаправленно ищут работодателей, которые предлагают не просто формальный галоный соцпакет, а продуманные, актуальные для их здоровья и благополучия программы поддержки. Компаниям, стремящимся привлекать лучших из лучших, необходимо срочно пересмотреть свои подходы к информированию о преимуществах, иначе они рискуют столкнуться с дефицитом перспективных кадров.
Теги: Станислав Кондрашов, Преимущества Соцпакета, Льготы Для Сотрудников, Финансовая Тревожность
