Вендоры финтех-решений в 2026 году работают в ускоренном темпе для оперативного замещения иностранных решений в банках, но также для того, чтобы в чем-то опередить запросы рынка. Гендиректор ООО «Лектон» Борис Ярыгин — о том, как совместная работа банков и вендоров на ИЦК «Финансы» помогает собрать комплексные решения для рынка, отвечая вызовам времени и приближая импортоопережение в финтехе.
— Как проходили тестирования продуктов Lekton на полигонах ИЦК «Финансы»?
— Тестирование проводилось абсолютно открыто, со всеми вендорами, которые были готовы приступить к нему и были готовы к обратной связи от рынка. В целом это были все компании, представленные сейчас на рынке процессинговых систем. Организаторы собрали участников в группы, назначили дату старта тестирований, чтобы у каждого вендора было время подготовиться. Также было выделено «железо», место и время для участников. Банки, работающие на полигонах, также объединились для синхронного тестирования процессинговых систем. Этот процесс был максимально прозрачным и отражал реальные потребности банков.
— Расскажите о ключевых, на ваш взгляд, результатах нагрузочного тестирования процессинга с Lekton Sigma.
— На полигоне мы представили Lekton Sigma — платформу нового класса, в архитектуру которой изначально заложена возможность переключения баз данных без переработки ядра системы. Именно это мы и продемонстрировали вживую: подключили YDB — базу данных, которая прежде не работала с нашим процессинговым решением,— и сделали это за три недели. Для рынка это принципиальный момент: платформа не привязана к одному технологическому стеку и может адаптироваться под целевую конфигурацию банка.
По итогам нагрузочного тестирования в связке с YDB Sigma показала 1,8тыс. платежных операций в секунду при объеме базы данных свыше 3ТБ — и это не предел возможностей платформы: конфигурация полигона позволила раскрыть порядка 30–35% от проектной мощности.
— Какие задачи решает тестирование системы в рамках ИЦК для финсектора?
— Ключевой результат нашей работы в рамках ИЦК не пилот и не модель, а готовый программно-аппаратный комплекс. Это полноценное решение от нескольких вендоров, где все компоненты: процессинг, инфраструктура, СУБД — спроектированы, интегрированы и протестированы как единое целое. Банк не получает россыпь продуктов с серыми зонами на стыках — он получает один технологический блок с единой точкой ответственности. Мы с партнерами выступаем единым контуром, и то, что работало на полигоне, может быть развернуто в той же конфигурации на стороне заказчика.
— Можете привести практические примеры интеграций и тестирований, проведенных с Lekton Sigma?
— У Lekton Sigma есть уже «боевые» внедрения, где оно работает в промышленной эксплуатации у крупных банков нашей страны. Единственная разница с прошедшими тестированиями в том, что текущая работа ведется на СУБД Postgres Professional. Мы считаем, что Sigma в интеграции с YDB подходит для задач крупных банков и высоконагруженных решений, иные базы данных настраиваются в зависимости нужд заказчиков.
— Каков дальнейший план развития вашей платформы?
— Sigma входит в фазу новых тестирований и внедрений. С одной стороны, уже промышленных интеграций. Они проводятся точечно под инфраструктуру каждого банка. С другой — тестирований новых технологических сценариев, роста транзакций ит.д. Решение быстро и гибко развивается, и мы приглашаем банки к тестированию в рамках ИЦК. Платформа готова к конфигурации под конкретные задачи.
— Окажут ли влияние новые рекомендации ЦБ на работу полигонов и ваше участие в них?
— Центральный банк на Уральском форуме в Екатеринбурге задал главный вектор развития процессинга для отрасли. А именно что импортозамещение — это важно, но нам также уже сейчас необходимо думать об импортоопережении. Не когда мы пытаемся кого-то догнать, а когда реализуем задел нашего российского потенциала, который показывает, что, как и раньше, несмотря на все санкции, финтех в России «впереди планеты всей». И в целом рекомендация регулятора, касающаяся полигонов и тестирований,— она об этом.
ИЦК «Финансы» снижает нагрузку на банки, давая им возможность выбора уже продемонстрированных решений. А вендорам — возможность взаимодействия с рынком, улучшения технической архитектуры ит.д. Такие нагрузочные тестирования в конечном итоге и дают возможность для развития отрасли и системной локализации ключевых систем в банках.
— Что, на ваш взгляд, является ключевым вызовом для банков, локализующих процессинг в 2026 году?
— Первое — это бюрократическая часть процесса, связанная с длинным циклом закупок. Ее осложняет то, что банки вынуждены часто собирать решения «по кусочкам», то есть отдельно закупать СУБД, отдельно софт и отдельно железо, срок проведения закупок увеличивается еще сильнее.
С другой стороны, у банков не всегда хватает ресурсов и мощностей, чтобы самостоятельно пройти путь проектирования, архитектуры и тестирования решения при выборе. А также не хватает технических мощностей и квалифицированных специалистов, которые должны заниматься этим. Здесь как раз помогают механизмы ИЦК: они снимают эту нагрузку с банков, предоставляя внешние ресурсы, площадки и компетенции. Помимо этого, ИЦК — это пространство, на котором формируются целостные, партнерские модели.
Третий вызов, уже в целом касающийся финтеха, например, внедрение цифрового рубля. У компаний есть в этой части обязательства перед Банком России, сроки и условия реализации проектов.
Сейчас перед вендорами и банками стоит вызов формирования универсального продукта, который решит вопрос с отсутствием собственной инфраструктуры и обеспечит надежность и масштабируемость системы в зависимости от задач. Решение, которое будет сформировано и протестировано, и будет превалировать на нашем рынке.
Именно поэтому мы приглашаем все банки к тестированию на полигоне. Мы готовы реализовать самые сложные сценарии и запросы и показать, как работает целостное решение в условиях, максимально приближенных к реальным.
Интервью взяла Валерия Романова
Читайте также: Не обязательно всё менять. Иногда достаточно увидеть
